Ser líder en tiempos de crisis

Hay muchas tendencias y modas sobre el liderazgo, todas coinciden que el responsable de una empresa, tanto de una gran multinacional como de una pequeña y familiar, debe estar en permanente contacto con su equipo ya que el personal conocerá a la empresa a través de él  y planteará cara a las incertidumbres socio-económicas a través de planes de acción y trabajo en equipo. Tiene que ser eficaz y saber distinguir lo que es sustancial de lo que no. Es quien inspira, motiva, da el ejemplo y conduce a la organización hacia una meta.

20% DE LOS EMPLEADOS SE SIENTEN FRUSTRADOS

El empleado frustrado es aquel con la intención y actitud de dar resultados pero que se enfrenta a circunstancias que le impiden alcanzar sus objetivos.

Según  un análisis de registros de evaluaciones de desempeño en más de 200 empresas con operaciones trasnacionales, el estudio concluyó que en el 42% los empleados que no se obsesionan con su rendimiento se muestran más entusiasmados y a gusto con el trabajo.

La frustración de los empleados acaba generando una rotación de personal que genera costes para la organización .

Fuente: investigación de la consultora Leadership IQ